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Descripción:

Maxiexpress es un producto que se focaliza en la identificación e intervención de los procesos críticos de la Pyme, buscando optimizar su gestión, sin perder de vista sus necesidades, objetivos y recursos. La intervención es flexible y busca ser factible para  las empresas: puede limitarse en tiempo, costos o áreas de intervención.

Nuestro modelo Maxiexpress busca el aprendizaje de la organización; por tanto su concepción contempla la interacción de nuestros consultores con el cliente en un esquema en el que el protagonismo y la responsabilidad recaen sobre personas claves de la empresa intervenida, a quienes llamamos “líderes de cambio”, mientras que los consultores actúan como facilitadores del cambio y aprendizaje organizacional, proveyendo conceptos, metodologías, técnicas, etc., y aportando su experiencia para definir o solucionar problemas.

Es una intervención planificada, a partir de un modelo sistémico, consistente y ordenado.

En este modelo, parte del costo se maneja como compensación variable sobre el cumplimiento de acuerdos y los resultados obtenidos, en una relación “gana-gana”.

Objetivo:

Brindar a las PYMES un modelo de consultoría adaptado a sus necesidades, que les que permita afianzar sus fortalezas e identificar oportunidades, preparándolas para reaccionar positivamente ante los cambios coyunturales del entorno y para enfrentar retos tan importantes como los planteados por el Tratado de Libre Comercio (TLC) o la globalización.

Foco o campo de acción:

1. Los procesos críticos de la organización.

Objetivos específicos del modelo:

• Incrementar la productividad de las Pymes intervenidas.
• Construir mecanismos sólidos y sostenibles para buscar y aprovechar  oportunidades frente a una economía global y más específicamente frente al Tratado de Libre Comercio (TLC).
• Planificar y acompañar procesos de crecimiento.
• Implementar cambios organizacionales positivos y sostenibles.
• Fortalecer el talento humano de la organización.